Die GigawattFactory der LEAG basiert auf einem intelligenten, modular skalierbaren Technologiemix für Erzeugung, Speicherung und Nutzung, um Strom in einem auf Sonne und Wind basierenden Energiesystem der Zukunft sicher verfügbar zu machen. Parallel zum groß dimensionierten Zubau von Windkaft und Photovoltaik auf Bergbaufolgeland werden an erschlossenen Kraftwerksstandorten in der Lausitz und in Mitteldeutschland Speicherlösungen und flexible Backup-Kraftwerke errichtet. Mit der intelligenten Steuerung und Einsatzoptimierung der Anlagen und Module – ein Gebiet, auf dem wir seit Jahren gute praktische Erfahrung haben – wird eine hohe Effizienz des Verbunds sichergestellt. 

Die ersten PV-Parks der GigawattFactory auf Bergbaufolgeland haben wir bereits ans Netz gebracht. Verschiedene Projekte befinden sich in Errichtung, darunter der 105-MW-Windpark Forst-Briesnig II, Deutschlands größte Floating PV-Anlage auf dem Cottbuser Ostsee und die BigBattery Oberlausitz.  

Wir rechnen mit Investitionen von mehr als zehn Milliarden Euro für die GigawattFactory. Wir haben starke Projektierungs- und Planungskapazitäten im Haus und bei strategischen Partnern. Was wir brauchen, sind geeignete politischen Rahmenbedingnen und eine gute Zusammenarbeit mit Ländern, Kommunen und Behörden.

Wir brauchen heute und morgen jede produzierte Kilowattstunde. Die schrittweise Stilllegung von Kraftwerksblöcken ist im Ausstiegspfad des Kohlevertromungsbeendigungsgesetzes (KVBG) geregelt, der für uns bindend ist. Dort steht Ende 2038 und das gilt für uns. 

Die Anpassung auf neue Berufsbilder und Personalbedarfe steht klar im Fokus. Für die Bereiche Projektentwicklung, Genehmigung, Anlagenbetrieb, Wartung und grundlegende Administration bauen wir unsere Kernkompetenzen aus. Zur systemischen Begleitung dieser Personaltransformation haben wir 2022 einen Bildungsverbund (QLEE) gemeinsam mit dem Verband für Erneuerbare Energien und dem Institut für Betriebliche Bildungsforschung (IBBF) gegründet. Wir nehmen diese Aufgabe also sehr ernst. 

Strom aus nachhaltigen Quellen ist ein entscheidender Standortfaktor. Wirtschaftsförderer, Landräte und Bürgermeister, mit denen wir immer wieder sprechen, sagen ganz klar: Grüne Energie in diesem Volumen und der smarten Qualität mit Speicherung, Grundlastfähigkeit etc. wird ein Booster für die Lausitz, die sich als erstes Net Zero Valley in Europa positionieren möchte.

Wir werden den Ausbau von Erneuerbarer Energie auf ehemaligen Tagebauflächen im Einklang mit den Rekultivierungszielen betreiben. Das heißt, wir erfüllen nach wie vor alle Anforderungen an die Wiedernutzbarmachung, die uns in den jeweiligen Braunkohlenplänen und bergrechtlichen Betriebsplänen aufgegeben sind.

Auch gemeinsame Nutzungen sind möglich, zum Beispiel landwirtschaftlich bzw. forstwirtschaftlich und energetisch. Dabei suchen wir enge Kooperationen mit den regionalen Landwirten. Ihnen bietet beispielsweise die Bewirtschaftung und Pflege von Solarpark-Flächen ein zusätzliches und verlässliches wirtschaftliches Standbein. Floating PV sehen wir als eine weitere Möglichkeit zur Reduzierung des Flächenverbrauchs bzw. der Flächenkonkurrenz beim notwendigen Ausbau der Erneuerbaren. Auf dem künftigen Cottbuser Ostsee, dem ersten Bergbaufolgesee der LEAG, errichten wir eine solche schwimmende Solaranlage.

Nein. Die GigawattFactory ist ja gerade ein Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz, weil sie mit einem großdimensionierten Angebot an gesicherter, grundlastfähiger grüner Energieerzeugung einen Kohleausstieg ohne gravierende Brüche in der Energieversorgung möglich macht. Bei der aktuellen und voraussichtlich länger anhaltenden Situation im Energiemarkt ist das kein Ausspielen, das ist das Ergreifen einer einmaligen Chance für die Region, Deutschland, den Klima- und Umweltschutz.  

Wir rechnen mit einem Investitionsvolumen von über zehn Milliarden Euro bis 2030. Diese umfangreichen Investitionen stützen sich auf eine solide Finanzierungsstruktur: Ein großer Teil wird aus unserem eigenen Cashflow finanziert, ergänzt durch Finanzierungen, die wir am Markt aufnehmen.

Ein Teil der Finanzierung werden die 1,75 Milliarden Euro Entschädigungszahlungen aufgrund des vorzeitigen Kohleausstiegs sein, über deren Freigabe noch in Brüssel entschieden werden muss. Dieses Geld geht sofort – zweckgebunden für die Verpflichtungen der Rekultivierung und Wiedernutzbarmachung der Bergbaufolgelandschaft – in die beiden, an Brandenburg und Sachsen verpfändeten Vorsorgegesellschaften. Das Geld darf innerhalb der Zweckgesellschaften für nachhaltige wirtschaftliche Projekte wie EE-Anlagen eingesetzt werden, die letztlich das dort angelegte Vermögen vermehren, was wiederum der zusätzlichen Sicherung der Finanzierung der nachbergbaulichen Verpflichtungen dient. 

Den deutlich größeren Teil der Finanzierung der GigawattFactory müssen wir mit unserem Stromgeschäft erwirtschaften. Wir investieren dieses Geld also direkt in die gesicherte Stromversorgung Deutschlands in der Zukunft. Es ist selbsterklärend, dass die Finanzierung schrittweise mit dem Projektausbau erfolgen wird.  

Die GigawattFactory ist eine tragende Säule für die Transformation der LEAG. EPH unterstützt diese Transformation nicht nur, sondern treibt sie aktiv voran. 

Die GigawattFactory eröffnet für viele Kommunen große Chancen, auch wenn ihre Bedürfnisse sehr unterschiedlich sind. Manche Kommunen suchen zuverlässigen Ökostrom für Gewerbegebiete, für andere ist die grüne Wärmeversorgung wichtig, wieder andere suchen grüne Mobilitätskonzepte für die Zukunft. Unsere grüne Energiefabrik im Gigawatt-Maßstab kann Kommunen durch sichere, innovative und nachhaltige Energiekonzepte stärken, die beispielsweise Industrie- oder Unternehmensansiedlungen begünstigen.

Ohne die Beschlüsse und Genehmigungen der Kommunen geht nichts. Sie sind extrem entscheidend bei allem, was wir vorhaben. Alle regulären Verfahren für die Genehmigung von Wind- und PV-Anlagen bleiben so bestehen.  

Im Gegenteil. Ein gesichertes, nachhaltiges und preisstabiles Energieangebot ist ein entscheidender Faktor für existierende Unternehmen und neue Industrieansiedlungen im Strukturwandel. Der Deutschen Bahn werden weitere Großunternehmen folgen, wenn die Voraussetzungen stimmen. Im besten Fall entstehen mehr Jobs in Drittunternehmen als durch die Braunkohle wegfallen.