HI, ENERGY TALENTS!

Du hast die Chance, aktiv echtes Neuland zu gestalten, und das von Anfang an! In unserem Traineeprogramm sind deine Ideen der Motor für den Wandel des Lausitzer Braunkohlereviers hin zum grünen Powerhouse Deutschlands. Du bekommst nicht nur einen 360°Einblick in die LEAG-Gruppe, sondern erlebst und gestaltest die Transformation und die rasante Entwicklung unserer GigawattFactory persönlich mit.

Darüber hinaus kannst du die Einsätze und die Abfolge der Seminare selbst mitbestimmen. Weil wir dich wertschätzen und deine Ideen hören, nimmst du an Vorstandsklausuren teil und inspirierst die führenden Köpfe des Unternehmens.

Unser aktuelles Programm läuft noch bis Ende Juni 2025. Sobald die Bewerbung für ein neues Programm möglich ist, werden wir es auf dieser Seite veröffentlichen und eine entsprechende Ausschreibungskampagne starten.

Nachdem deine Bewerbung bei uns eingegangen ist, möchten wir die aus unserer Sicht am besten geeigneten Kandidaten für das Programm kennenlernen. Wir laden dich zu einem unserer Auswahltage ein, an dem du unsere Zentrale im Boomtown Cottbus und/oder unser eigenes Konferenzcenter in Lübbenau in der Energieregion Lausitz kennenlernst. Mit dabei sind deine künftigen Ansprechpersonen. Du durchläufst ein abwechslungsreiches Auswahlverfahren.

Im Anschluss an die Auswahltage bekommst du zeitnah eine Rückmeldung von uns.

Wir möchten, dass du alle Fragen, die du vor und während des Traineeprogramms zu allen möglichen Themen hast, an die richtigen Ansprechpersonen richten kannst. Folgende Personen bzw. Rollen sind für dich da:

• Buddy: Du bekommst von Anfang an einen Buddy an die Seite gestellt. Gerade am Beginn ist es wichtig, dass jemand für dich da ist, der dir für alle informellen Themen zur Verfügung steht. Darüber hinaus hilft dir dein Buddy, dein persönliches Netzwerk im Unternehmen aufzubauen.
• Mentor: Nach der Hälfte des Traineeprogramms begleitet dich ein persönlicher Mentor, eine Führungskraft, die dir insbesondere auch für die fachlichen Themen und die persönliche Entwicklung bis zum Ende des Programms zur Seite steht.
• Paten: Wir, Kristin Eggert und Claudio Freimark, betreuen das Traineeprogramm, und wir sind als feste Ansprechpersonen zu allen organisatorischen und inhaltlichen Fragen rund um das Programm für dich da.

Das Traineeprogramm ist zeitlich und organisatorisch nach deinen Bedürfnissen und Wünschen ausgerichtet und besteht aus mehreren Stationen:

• Onboarding-Phase: Hier kannst du ankommen, das neue Umfeld kennenlernen und dich Schritt für Schritt herantasten.
• Persönlicher Einsatzplan: Wir entwickeln mit dir gemeinsam deinen Einsatzplan. So lernst du ganz nach deinen persönlichen Interessen in 18 Monaten viele Facetten, Bereiche und Themenfelder der LEAG kennen und findest deine thematischen Schwerpunkte.
• Workshops & Seminare: Parallel finden vielfältige Seminare und Workshops statt, mit denen du deine Skills weiterentwickeln und deren Ablauf du mitbestimmen kannst.

Das Traineeprogramm ist so aufgebaut, dass es dir viele Möglichkeiten eröffnet. Mit jedem Einsatz kannst du Kontakte knüpfen und dein persönliches Netzwerk aufbauen und erweitern. Im Anschluss an das Programm hast du somit die besten Voraussetzungen für einen Einstieg in das Green Business.

Das war tatsächlich ganz klassisch über Mund-zu-Mund-Propaganda durch ehemalige Kollegen und Freunde. Allerdings hatte ich zwischen 2005 und 2010 bereits eine Ausbildung im Vorgängerunternehmen absolviert und war dort auch kurz in der Instandhaltung angestellt, bevor ich mich für ein Studium entschieden habe. Im Anschluss an das Studium war ich für internationale Unternehmen in Leipzig und Berlin tätig, habe die LEAG und die Lausitz dabei aber immer im Auge behalten. Ich fand die Gelegenheit damals sehr spannend, hier im Transformationsprozess mitwirken zu können.

Ich bin, abgesehen von meiner Ausbildungszeit, seit Oktober 2018 wieder bei LEAG tätig. Nach dem Trainee-Programm konnte ich direkt im Projektmanagement der LEAG weiterarbeiten und hier viele Themen weiterverfolgen und optimieren, die ich bereits als Trainee mit angestoßen hatte. Wenn ich an dieser Stelle richtig rechne, feiere ich dann so etwas wie die erste große „Null“ in diesem Jahr und bin seit insgesamt zehn Jahren dabei!

Ja, sehr gut sogar. Vor allem in der ersten Woche wurden einem durch den super Onboarding-Prozess viele mögliche Anlaufschwierigkeiten genommen.

Am ersten Tag wurden alle Trainees zu 100 Prozent mit der erforderlichen IT und sämtlichen anderen Gadgets, inklusive „LEAG welcome bag“ ausgestattet und in die Systeme des Unternehmens eingeführt, um hier sofort Fuß fassen zu können. Im Anschluss ging es in Woche 1 dann erst einmal fast durch das komplette Revier, und man konnte sich so einen tollen Überblick über die Assets des Unternehmens verschaffen. Begleitet wurden diese Touren jeweils von Fachexperten der LEAG.

Am Ende dieser erlebnisreichen Woche stand die Einsatzplanung mit den Trainee-Mentoren und dem HR-Team.

An dieser Stelle wären sogar zwei Meilensteine aufzuführen. Zum einen wurden unsere „Entrepreneur Skills“ von Anfang an in verschiedenen Workshops und Weiterbildungen gefördert, um einen Weitblick für anstehende Herausforderungen aufzubauen. Als Aufgabe wurde hier zum Abschluss des Trainee-Programms eine Projektidee über mehrere Wochen bis zur „Marktreife“ getrieben. Diese Aufgabe war natürlich spannend und nervenaufreibend zugleich, und fand dann einen würdigen Abschluss im Rahmen einer Präsentation bei der LEAG Führungskräftekonferenz.

Zum anderen hatte ich bereits frühzeitig die Gelegenheit, an einem Großprojekt mitzuarbeiten und fühlte mich hier schon in kürzester Zeit als vollwertiges Team-Mitglied, dessen Input und Ideen im Prozess implementiert und wertgeschätzt wurden.

Im Trainee-Programm war von Beginn an ein Mentor benannt, der mich durch alle fachlichen Aspekte hindurch begleitet hat. Darüber hinaus wurde das Programm eng durch das HR-Team begleitet. Auch hier hatte ich eine Ansprechperson, auf die ich bei allen „out-of-the-box-Problemstellungen“ zugehen konnte und die mir bei der Problemlösung mit wertvollen Tipps zur Seite stand. Gemeinschaftlich wurden in regelmäßigen Jour Fixes, sowohl von fachlicher Seite als auch mit dem HR-Team, Meilensteine formuliert und sinnvolle Aufgabengebiete identifiziert.

Den gesamten Vorstand haben wir im Rahmen des Onboarding-Prozesses kennengelernt. Anschließend hatten wir die Gelegenheit, die erste Halbzeit unseres Traineeprogramms im Rahmen eines Impulsvortrags auf einem Führungskräfteevent vorzustellen. Die Ergebnisse unserer Trainee-Projekte wurden dann, wie bereits erwähnt, abschließend auf der Führungskräftekonferenz präsentiert.

Die Arbeit war allem voran sehr abwechslungsreich!

Bei der Ablaufplanung waren wir immer sehr eng eingebunden, sodass ein Durchlaufplan organisiert wurde, der sowohl fordernd als auch fördernd war. Generell ist es als Trainee natürlich wichtig, ein offenes Ohr in den einzelnen Abteilungen zu haben, um sich dann proaktiv und anhand der eigenen Fähigkeiten einbringen zu können. Hatte man sich zum Beispiel in zeitintensivere Aufgaben eingearbeitet, so war der Ablaufplan nie in Stein gemeißelt und konnte spontan anhand der Anforderungen umstrukturiert werden.

Eigene Ideen und eine eigene Vorstellungen über Ablauf und Arbeitsinhalte waren immer sehr willkommen. Sehr spannend waren auch die einzelnen Weiterbildungsmodule und Seminare, die als Bestandteil des Trainee-Programms sowohl fachliche als auch individuelle Skills vermittelten.

Diese Themen wurden 2018 bei LEAG komplett neu aufgerollt und mit Hochdruck entwickelt. Interessant war es zu verfolgen, wie einige dieser Themen - wie zum Beispiel die LEAG energy cubes - aus diesem Status herausgewachsen sind.

Während des Trainee-Programms habe ich es als sehr wertschätzend empfunden, dass man in den einen oder anderen Strategie-Workshop einbezogen wurde.

Mit der neuen Ausrichtung des Unternehmens und der geplanten GigawattFactory entwickelt LEAG aktuell natürlich eine ganz neue Ausstrahlung und wird meiner Meinung nach auch verstärkt überregional wahrgenommen. Man erlebt die Transformation des Unternehmens und auch die der gesamten Region hautnah. Ich persönlich versuche dabei, in meiner neuen Position im Innovationsmanagement entschlossen mit anzupacken. Da schließt sich für mich der Kreis, denn genau das war auch ursprünglich meine Motivation für eine Bewerbung im Jahr 2018.

Wichtig ist, dass die neuen Trainees von Anfang an mit dem Mindset starten sollten, dass sich LEAG von dem Trainee-Programm einen EXTERNEN Impuls erhofft – das heißt: Sei kreativ, hinterfrage Dinge, bringe eigene Ideen ein, sei offen für neue Wege und bleibe dabei immer DU selbst! Ich denke, es ist wichtig, dass man authentisch auftritt und während des Trainee-Programms einen eigenen Plan vor Augen hat, was am Ende für ein Output herauskommen soll – für einen selbst und für das Unternehmen.

Alles in allem trifft man bei uns auf tolle Menschen, von denen man viel lernen kann!