Kennzahlen helfen und bestimmen den Arbeitsalltag, um Ziele festzulegen, zu verfolgen und richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. Im Seminar erhalten Sie direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für Ihr Unternehmen.
- Aufbau und Funktion von Kennzahlen im Controlling
- Analyse / Interpretation von Kennzahlen für einen sicheren Umgang im Alltag
- Entwicklung einer Balanced Scorecard zur Umsetzung von Bereichszielen
- Verständnis über Wirkungszusammenhänge anhand einer Strategy-Map
- Aufbau einer Scorecard für den eigenen Arbeits- und Unternehmensbereich
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.150,- Euro inkl. Lunchbuffett und Pausenversorgung
Ihr Ansprechpartner:
Stefanie Mrosk
Telefon: 03542 874-378
E-Mail: stefanie.mrosk@leag.de