Auch wenn das Revier noch überwiegend von Kohle lebt. Die Strukturentwicklung in der Lausitz ist bereits im Gange. Mittendrin: Die LEAG. Ihr angepasster Fahrplan, das Revierkonzept, bildet die Grundlage für einen geordneten sozial- und wirtschaftsverträglichen Ausstiegspfad aus der Braunkohlverstromung.

Prof. Dr. Hans Rüdiger Lange,
 Geschäftsführer Innovationsregion Lausitz GmbH
Ein wichtiger Schritt: Die LEAG hat die Strategie für ihr Kerngeschäft zügig den veränderten Rahmenbedingungen angepasst. Auch der darin genannte Zeithorizont ist realistisch, denn für den Aufbau neuer Geschäftsfelder braucht es gut einmal 15 Jahre oder mehr.

Neben der Wertschöpfung durch Beschäftigung und Auftragsvergabe bringt die LEAG jährlich freiwillige Leistungen und Mitarbeit in Organisationen für die Zukunft der Region ein.

So engagiert sie sich in der Wirtschaftsinitiative Lausitz (WiL), bei Pro Lausitzer Braunkohle und sitzt im Beirat der Innovationsregion Lausitz (iRL). Dort werden Initiativen gebündelt aber es wird auch über den Tellerrand geschaut.

Denn weltweit stehen Regionen durch technologische und politische Umbrüche vor der Herausforderung ökonomischen und gesellschaftlichen Wandels. Um darin erfolgreich zu sein, braucht es Zeit, Planungssicherheit, Investitionen, Infrastruktur, politische Flankierung und eine Bündelung der Interessen und Verantwortung. Die IRL hat sich Transformations-Stories von Regionen, die Ähnlichkeiten mit der Lausitz aufweisen, angeschaut. Hier zeigen wir vier von ihnen im Kurzüberblick.

Transformations-Stories im Kurzüberblick

Buffalo,
USA

261.310 Einwohner
70er Jahre bis heute

VORHER
Industrie: Getreide-, Stahl- und
Automobilproduktion

NACHHER
Industrie: Solarenergie und Finanzen

+ massive bundesstaatliche Investitionen insbesondere in Infrastruktur, effizienter Einsatz der Fördermittel & Kooperation mit ansässigen Unternehmen

Manchester,
England

520.215 Einwohner
60er Jahre bis heute

VORHER
Industrie: Schiffbau und Textilindustrie

NACHHER
Industrie: Finanz- und Medienstandort (Niedergang aufgrund des asiatischen Wettbewerbs)

+ politische Stabilität und starke Akteurslandschaft, Ansiedlung von Medienunternehmen (z.B. BBC) aus dem zwei Stunden entfernten London durch Investments und günstigere Mietpreise

Malmö,
Schweden

301.706 Einwohner
70er Jahre bis heute

VORHER
Industrie: Schiffbau

NACHHER
Industrie: Umwelt- und Life-Science-Stadt

+ Gründung einer Universität 1998, „grüne Transformation“ Malmös zu einer lebenswerten Stadt, Investition in Infrastruktur (Öresundbrücke nach Kopenhagen)

Dortmund,
Deutschland

586.181 Einwohner
70er Jahre bis heute

VORHER
Industrie: Kohleabbau & Bierproduktion

NACHHER
Industrie: IT- und High-Tech-Standort

+ enger Schulterschluss der zentralen Akteure, Fokus auf wachstumsstarke Teilbranchen, basierend auf regionalen Stärken


Die Innovationsregion Lausitz GmbH (iRL) entwickelt Ideen und Strategien wie die Lausitz auf den Strukturwandel reagieren kann
www.innovationsregionlausitz.de