Mit einer guten Delegation entlasten Sie nicht nur sich selbst, sondern erzielen insgesamt bessere Arbeitsergebnisse mit selbstständig arbeitenden und motivierten Mitarbeitern/-innen. Um das volle Potential zu nutzen, sind eine gute Vor- und Nachbereitung sowie eine sichere Führungskommunikation entscheidend. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Delegation optimal einsetzen können.
- Führungsstile nach Hersey & Blanchard – Situatives Führen
- Erkennen und Überwinden eigener Hürden und Blockaden
- Tools und Gesprächstechniken für eine erfolgreiche Delegation
- Delegation passender Aufgaben
- Definition SMARTer Ziele
- Durchführung des Delegationsgesprächs
- Nutzung von Controlling-Gesprächen
- Feedback als wichtiges Motivations- und Korrekturinstrument
Dauer: 2 Tage
Preis: 1.080,00 EUR