Mit einer guten Delegation entlasten Sie nicht nur sich selbst, sondern erzielen insgesamt bessere Arbeitsergebnisse mit selbstständig arbeitenden und motivierten Mitarbeitern/-innen. Um das volle Potential zu nutzen, sind eine gute Vor- und Nachbereitung sowie eine sichere Führungskommunikation entscheidend. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Delegation optimal einsetzen können.

  • Führungsstile nach Hersey & Blanchard – Situatives Führen
  • Erkennen und Überwinden eigener Hürden und Blockaden
  • Tools und Gesprächstechniken für eine erfolgreiche Delegation
  • Delegation passender Aufgaben
  • Definition SMARTer Ziele
  • Durchführung des Delegationsgesprächs
  • Nutzung von Controlling-Gesprächen
  • Feedback als wichtiges Motivations- und Korrekturinstrument

Dauer: 2 Tage
Preis: 1.080,00 EUR