In diesem Seminar erfahren Sie, wie Delegieren zu Ihrem wichtigsten Führungsinstrument wird. Doch erfordert nachhaltige und wirkungsvolle Delegation mit exzellenten Resultaten eine durchdachte Vor- und Nachbereitung und eine sichere Führungskommunikation. Damit entlasten Sie nicht nur sich selbst, sondern erzielen insgesamt bessere Arbeitsergebnisse mit selbstständig arbeitenden und motivierten Mitarbeitern.

  • Reflexion des eigenen Führungs- und Delegationsstils
    • Führungsstile nach Hersey & Blanchard
    • situatives Führen
    • Delegation – eigene Hürden und Blockaden erkennen und überwinden
    • Nutzen von guter Delegation für Führungskraft und Mitarbeiter
  • Tools und Gesprächsführungstechniken für eine erfolgreiche Delegation
    • Vorbereitung: Passung zwischen zu übertragender Aufgabe und Mitarbeiter
    • Definition SMARTer Ziele
    • Ablauf eines Delegationsgesprächs
    • das Controlling-Gespräch
    • Feedback als wichtiges Motivations- und Korrekturinstrument

Dauer: 2 Tage
Preis: 1.050,00 Euro

Ihre Ansprechpartnerin: 

Silvia Buder
Telefon: 03542 874 - 338
E-Mail: silvia.buder@leag.de